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人本理念

堅持用愿景目標激勵人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。

人力資源目標

堅持圍繞“以人為中心”的企發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與經營產業(yè)密切相關的人才，打造配置合理、結構優(yōu)化的精英人才團隊；行成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，行成對各層員工的人性化高效管理；不到完善優(yōu)秀雇主形象，構建“學習型組織”員工成長機制，有效促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。

人本理念人力資源機制

嘉寶將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，通過建立梯隊的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、專門別類的系統(tǒng)培訓機制、合理豐富的分配福利機制，構建企業(yè)與員工長期共贏的利益工體，實現企業(yè)與員工的共同成長。